Il miglioramento del Working Capital rappresenta oggi una delle principali leve per liberare liquidità e rafforzare la competitività delle imprese.
L’integrazione tra strategie finanziarie e processi operativi consente di tradurre gli obiettivi economico-finanziari in azioni concrete, favorendo l’allineamento operativo e il coinvolgimento attivo di tutti gli stakeholder di business.

Durante l’evento, i professionisti di KPMG approfondiranno – attraverso casi pratici – come un approccio data-driven permetta di modellizzare la complessità e prioritizzare le azioni di cambiamento.
Saranno inoltre condivise le principali leve di trasformazione organizzativa, i quick wins per generare valore nel breve periodo e le modalità per rendere strutturali i risultati nel tempo, favorendo un dialogo concreto e proattivo tra CFO e funzioni operative.

Agenda:

15:30 – 16:00 | Registrazione e Welcome Coffee

16:00 – 16:15 | Opening Remarks: Introduzione al contesto macroeconomico e alle sfide legate alla gestione del capitale circolante

16:15 – 17:00 | L’approccio KPMG al Working Capital Optimization

1.      Modellizzazione delle organizzazioni complesse tramite la segmentazione

2.      Quantificazione degli impatti esogeni secondo un approccio risk-based

3.      Le leve immediate per generare valore, mentre si trasformano processi e meccanismi operativi e si superano i silos organizzativi

4.      Come favorire il dialogo tra CFO e stakeholder di business

17:00 – 17:45 | Success Story: Un caso concreto di trasformazione operativa trainata dall’ottimizzazione del capitale circolante

17:45 – 18:00 | Conclusioni e Q&A

18:00 – 18:30 | Networking Cocktail

Potete confermare la Vostra presenza entro lunedì 1 dicembre.